Secteurs d'activité

COUVRANT UN LARGE ÉVENTAIL D'INDUSTRIES

L'expérience de Synergy dans les programmes de partenariat public-privé (PPP) comprend l'énergie (IPP/IWPP/IWSPP), l'énergie non conventionnelle (hydroélectrique, solaire, éolienne et biomasse) et l'énergie conventionnelle (charbon, gaz, pétrole, etc.), l'eau, les eaux usées, le refroidissement urbain, le transport, l'immobilier, les télécommunications, l'éducation et les soins de santé.

Secteurs d'activité

COUVRANT UN LARGE ÉVENTAIL D'INDUSTRIES

L'expérience de Synergy dans les programmes de partenariat public-privé (PPP) comprend l'énergie (IPP/IWPP/IWSPP), l'énergie non conventionnelle (hydroélectrique, solaire, éolienne et biomasse) et l'énergie conventionnelle (charbon, gaz, pétrole, etc.), l'eau, les eaux usées, le refroidissement urbain, le transport, l'immobilier, les télécommunications, l'éducation et les soins de santé.

CCUS (Capture, utilisation et stockage du carbone)

Le captage, l'utilisation et le stockage du carbone (CCUS) est un processus qui vise à réduire les émissions de carbone en capturant le dioxyde de carbone (CO2) à partir de sources importantes, telles que les centrales électriques et les installations industrielles, et en l'utilisant ou en le stockant. L'objectif est d'empêcher le CO2 capturé de pénétrer dans l'atmosphère et de contribuer aux émissions de gaz à effet de serre. Le CCUS est une technologie cruciale visant à atténuer les émissions de gaz à effet de serre capturé, le CO2 est comprimé et transporté par pipelines, navires, trains ou camions vers divers sites d'utilisation ou de stockage.

Les technologies de captage du CO2 capturent les émissions directement à partir des processus industriels ou des centrales électriques avant qu'elles ne soient libérées dans l'atmosphère. Les différentes méthodes comprennent le captage postcombustion, le captage précombustion et l'oxycombustion. Le CO2 capté peut être utilisé de différentes manières, par exemple pour la récupération assistée du pétrole (RAH) : injection de CO2 dans des réservoirs de pétrole épuisés afin d'améliorer la récupération du pétrole et de stocker le CO2 de manière permanente dans le sous-sol. Ou pour les processus industriels, où le CO2 peut être utilisé dans la fabrication de produits chimiques, la production de carburants et de produits chimiques, et même dans la carbonatation du béton.

Le stockage du CO2 consiste à injecter le CO2 capturé dans des formations géologiques profondes pour le stocker à long terme, l'empêchant ainsi de pénétrer dans l'atmosphère. Les sites de stockage appropriés pourraient être des réservoirs de pétrole et de gaz épuisés ou des aquifères salins.

La CCUS représente une voie essentielle pour atteindre les objectifs climatiques mondiaux en réduisant les émissions de CO2 des secteurs industriel et énergétique tout en explorant les possibilités de réutilisation bénéfique et de stockage à long terme dans les formations géologiques. L'innovation et l'investissement continus sont essentiels pour surmonter les défis techniques et économiques et réaliser le plein potentiel des technologies CCUS.

Synergy aide à se repérer dans ce paysage de plus en plus complexe en évaluant la faisabilité commerciale et économique des projets CCUS, y compris les technologies de capture, l'infrastructure de transport et les options de stockage. Nous développons des modèles financiers robustes pour évaluer l'économie des projets, y compris les dépenses d'investissement, les coûts opérationnels, les flux de revenus (tels que les crédits de carbone ou les revenus provenant de l'utilisation du CO2), et les projections de retour sur investissement (ROI). En outre, nous aidons nos clients à lever des fonds auprès d'investisseurs, de gouvernements ou d'institutions financières pour des projets CCUS. Cela comprend la préparation d'argumentaires d'investissement, de présentations financières et la négociation des conditions avec les investisseurs potentiels. Structurer des accords de financement de projet, y compris le financement par la dette, les investissements en actions et les partenariats public-privé (PPP), pour financer les initiatives CCUS.

Produits chimiques/spécialités chimiques

Les produits chimiques de spécialité, également connus sous le nom de produits chimiques de performance, jouent un rôle crucial dans diverses industries en servant d'ingrédients dans les produits finis et en améliorant les processus de fabrication. Ces produits chimiques se distinguent par leurs formulations uniques et leurs caractéristiques de performance, qui sont adaptées pour répondre à des besoins et des applications spécifiques. Leur développement et leur innovation reposent en grande partie sur une compréhension approfondie de leur composition et de leurs propriétés chimiques, ainsi que de la manière dont ces attributs contribuent à leur efficacité dans les utilisations prévues.

Les spécialités chimiques sont souvent conçues pour des applications spécifiques, ce qui nécessite une personnalisation précise pour obtenir les performances souhaitées. Il s'agit notamment d'ajuster les structures moléculaires et les groupes fonctionnels pour répondre à des besoins particuliers. La valeur principale des spécialités chimiques réside dans leurs propriétés fonctionnelles, telles que l'amélioration de la durabilité des produits, l'amélioration de l'esthétique, la protection ou l'activation de réactions spécifiques dans les processus de fabrication. Par exemple, les revêtements spécialisés peuvent offrir une résistance à la corrosion, tandis que les additifs peuvent améliorer la flexibilité des plastiques. Ces produits chimiques sont utilisés dans un large éventail d'industries, notamment les produits pharmaceutiques, l'agriculture, les cosmétiques, la construction et l'électronique. Chaque industrie a ses propres exigences, et les produits chimiques spécialisés doivent répondre à des normes et réglementations strictes. L'innovation continue est essentielle dans l'industrie des spécialités chimiques. Les efforts de recherche et développement (R&D) se concentrent sur la découverte de nouveaux composés, l'amélioration des formulations existantes et la recherche d'alternatives durables et respectueuses de l'environnement. Les innovations sont souvent le fruit d'une collaboration interdisciplinaire, combinant des compétences en chimie, en science des matériaux et en ingénierie.

Synergy offre à ses clients une variété de services aux entreprises du secteur de la chimie de spécialité, les aidant à naviguer dans des paysages financiers complexes, à optimiser leurs opérations et à atteindre leurs objectifs stratégiques. Planification financière stratégique : nous aidons à créer des modèles financiers détaillés et des prévisions pour planifier la croissance et les investissements futurs. Nous conseillons nos clients sur l'allocation optimale des ressources en capital afin de maximiser le rendement des investissements dans la R&D, les installations de production et l'expansion du marché. Nous fournissons également un soutien en matière de due diligence, d'évaluation et de négociation pour les fusions, les acquisitions, les désinvestissements et les joint-ventures.

Puissance conventionnelle

La disponibilité d'une électricité ininterrompue est essentielle pour le développement économique de toute région et la plupart des pays ont entrepris une croissance continue de l'infrastructure de production d'électricité pour répondre à la croissance économique prévue. La majorité de ces projets de production d'électricité dans le monde sont alimentés par des combustibles fossiles tels que le gaz naturel, le mazout et le charbon. L'importance de ce secteur et la concurrence croissante en font une industrie passionnante qui exige des parties prenantes une compréhension complète des précédents régionaux ainsi que des références mondiales afin de fournir un soutien complet aux transactions.

Synergy Consulting est un conseiller financier de premier plan dans le secteur de l'électricité, qui fournit des services de conseil financier dans la région MENA, en Afrique subsaharienne et en Asie. Grâce à notre vaste expérience en matière de conseil à divers gouvernements et organisations des secteurs public et privé sur les réformes du secteur de l'électricité, nous avons soutenu nos clients dans le développement, les négociations et la finalisation du cadre commercial pour les IPP et les IWPP.

Le conseil en matière d'offres de projets, la structuration, l'organisation de financements par emprunt et par actions, la diligence raisonnable pour les fusions et acquisitions d'actifs énergétiques et la restructuration de la dette sont les principaux domaines de services dans lesquels nous créons de la valeur pour nos clients. Ces services sont complétés par notre équipe qui fournit à nos clients des informations sur le marché à tous les stades du développement d'un projet énergétique, en les aidant à prendre des décisions stratégiques et commerciales cruciales qui se traduisent par une augmentation de la valeur pour toutes les parties prenantes.

La solide expérience de Synergy dans le secteur de l'énergie conventionnelle est marquée par un parcours réussi de prestation de services sans faille dans le financement et le développement de projets d'énergie.

Projets clés :

  • Installation D : 2 520 MW IPP à gaz et eau 136 MIGD, Qatar
  • Centrale hydroélectrique de Shuqaiq : 850 MW alimentée au pétrole et dessalement de 212 000 m3/jour, KSA
  • Shuaibah IWPP : usine de dessalement d'eau flash de 900 MW alimentée au pétrole et 880 000 m³/jour, KSA
  • RAWEC IWSPP Phase II : 160 MW, 910 t/h de vapeur et 1 970 t/h d'eau, KSA
  • Projet Tri fuel : 240 MW IPP, Jordanie
  • Azura IPP : centrale électrique à cycle combiné de 450 MW, Nigeria
  • Projet de centrale électrique de Kpone : Centrale électrique à gaz à cycle combiné de 340 MW, Ghana
  • Centrale électrique de Kribi : Centrale à gaz IPP de 216 MW, Cameroun

Centres de données

Avec la demande croissante de connectivité rapide et sécurisée, les centres de données font de plus en plus partie de l'infrastructure courante. La dépendance à l'égard d'un service ininterrompu pour la croissance de l'industrie, associée à la protection des données et aux lois/exigences en matière de localisation, fait que la demande de centres de données croît à un rythme sans précédent. Alors que les entreprises informatiques veulent contrôler leurs serveurs, elles préfèrent confier les besoins en infrastructures civiles et utilitaires à des développeurs compétents.


Synergy a été à l'avant-garde du conseil en matière d'infrastructure de centres de données, en se concentrant sur l'optimisation de la structure commerciale afin d'établir une situation gagnant-gagnant sur tous les fronts. Synergy offre un bouquet de services de bout en bout couvrant la structuration des transactions, la levée de capitaux et de dettes, le conseil en fusions et acquisitions, le conseil en stratégie pour la mise en place de plateformes de centres de données, et d'autres services de conseil financier.

Projets clés :

  • Conseil financier pour un projet de centre de données à grande échelle, KSA.
  • Conseil en stratégie pour une plateforme de centre de données, KSA.
  • Restructuration de la dette pour un projet de centre de données en colocation, KSA.
  • Conseil en transactions pour un projet de centre de données à grande échelle, Koweït.

Refroidissement urbain

Un système de refroidissement urbain comprend un système de production et de distribution centralisé qui distribue de l'eau réfrigérée à partir d'une centrale de refroidissement dédiée à plusieurs bâtiments pour la climatisation et d'autres besoins de refroidissement. Dans des zones géographiques telles que la région MENA, où plus de 50% de l'électricité produite est utilisée pour les besoins de refroidissement, les systèmes de refroidissement urbain réduisent la demande d'électricité, économisent les dépenses d'investissement en énergie et produisent des avantages pour l'environnement. Dans le cadre des missions de refroidissement urbain, notre équipe d'experts dévoués fournit des services de conseil transactionnel complets à une variété de clients. Nos services comprennent le conseil en matière d'offres, le conseil en matière de financement de projets et le conseil en matière de fusions et acquisitions.

Nos banques et nos relations d'affaires sont les suivantes

  • Presque toutes les grandes entreprises de refroidissement urbain de la région MENA, notamment Tabreed, Emicool, Saudi Tabreed, NTCC et Qatar Cool.
  • Près de 50 banques commerciales, y compris des prêteurs locaux basés dans la région MENA et des banques commerciales internationales.

Synergy est le conseiller financier de plus de 35 projets de refroidissement urbain avec une capacité combinée dépassant 2,5 millions de tonnes réfrigérées (TR) dans les principaux pays de la région MENA, y compris le Qatar, l'Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et le Bahreïn. Nous sommes également le conseiller financier de plusieurs transactions d'acquisition d'actifs de refroidissement urbain dans la région MENA.

Principales réalisations :

  • Conseil financier pour le premier projet de refroidissement urbain dans la région MENA - structuré sur la base d'une construction, d'une exploitation et d'un transfert ("BOT").
  • Conseiller financier pour le premier projet de refroidissement urbain dans la région MENA - financé par une dette sans recours de 100% spécifique au projet.
  • Bouclage financier de plusieurs projets de refroidissement urbain dans la région MENA, ce qui implique de lever plus de 1 milliard USD de dette à long terme (y compris de nouvelles dettes pour des projets nouveaux et le refinancement de dettes existantes) auprès de banques commerciales.

Projets clés :

  • Projet de refroidissement urbain de Dhahran : installation de refroidissement urbain de 27 000 TR en Arabie saoudite.
  • Projet de refroidissement urbain de Jabal Omar : Installation de refroidissement urbain de 55 000 TR en Arabie Saoudite.
  • Projet de refroidissement urbain de l'aéroport international King Khalid : Installation de refroidissement urbain de 35 000 TR en Arabie Saoudite.
  • Projet de refroidissement urbain Burj Rafal : centrale de refroidissement urbain de 6 000 TR en Arabie Saoudite.
  • Projet de refroidissement urbain d'Al Maryah : centrale de refroidissement urbain de 100 000 TR aux Émirats arabes unis.
  • Projet de refroidissement urbain des parcs de Dubaï : Installation de refroidissement urbain de 33 000 TR dans les Émirats arabes unis.
  • Projet de refroidissement urbain de Lusail : centrale de refroidissement urbain de 200 000 TR au Qatar.

L'éducation

Le secteur de l'éducation a été l'un des domaines clés de la croissance dans toutes les régions, notamment en ce qui concerne l'augmentation du nombre de personnes ayant accès aux écoles et aux universités dans leur pays. Différents cadres de PPP ont été mis en œuvre dans les régions dans le secteur de l'éducation, et ils gagnent en importance avec l'avantage supplémentaire d'apporter une expertise et un financement privés pour contribuer à une croissance rapide.

Synergy a aidé de nombreux promoteurs à structurer leurs offres pour des transactions portant sur des cohortes d'écoles nouvelles à développer. Nous avons contribué à obtenir des propositions financières uniques de la part de prêteurs locaux et internationaux afin de donner un avantage concurrentiel à nos clients.

Nous avons fourni à nos clients des services tels que le conseil en matière d'offres, la structuration des transactions, la modélisation financière, la diligence commerciale, l'optimisation des risques et la mobilisation de fonds auprès des prêteurs.

Projets clés :

  • Projet de PPP pour les écoles de Tatweer, première phase : Services de conseil en matière de finances et d'offres pour le projet de PPP pour les écoles, KSA.
  • Tatweer Schools PPP Wave II : Services de conseil en matière de finances et d'offres pour le projet de PPP pour les écoles, KSA.
  • PPP pour les écoles d'Oman : Services de conseil en matière de finances et d'offres pour un projet de PPP scolaire, Oman.
  • Actifs éducatifs au Koweït : Conseil financier pour la restructuration/levée de dettes pour des actifs éducatifs, Koweït.
  • PPP scolaire au Qatar : Étude de faisabilité financière d'un projet de PPP pour les écoles, Qatar.

Stockage de l'énergie

Le stockage d'énergie par batterie (BESS) est essentiel au développement durable des systèmes énergétiques modernes et à leur intégration dans le réseau. Les gouvernements et les organisations du monde entier s'intéressent de plus en plus aux énergies renouvelables et acceptent de plus en plus les partenariats public-privé (PPP). Synergy collabore avec des entités locales et internationales de premier plan, en fournissant des services de conseil financier et transactionnel complets.

Synergy travaille en partenariat avec des clients sur l'ensemble du spectre des projets de stockage d'énergie, offrant des services de conseil en transactions, de structuration de projets, de financement de projets, d'analyse financière, de fusions et acquisitions, de due diligence commerciale et financière, et de restructuration.
Notre expertise comprend la conception de cadres de PPP, la réalisation d'études comparatives, la mise en œuvre d'une diligence contractuelle, la définition de l'étendue des services et des cadres de répartition des risques, la modélisation financière et l'obtention de financements de la part des prêteurs.
Nous disposons d'une vaste expérience dans divers modèles du secteur du stockage de l'énergie. Nos clients bénéficient de nos relations étroites avec les principales parties prenantes, telles que les prêteurs, les institutions financières, les développeurs, les off-takers et les conseillers juridiques et techniques, ce qui garantit la mise en œuvre réussie de leurs projets.

Projets clés :

  • Irlande ESS : Services de conseil financier pour un portefeuille de 2 x 100 MW/60MWh de projets de systèmes de stockage d'énergie par batterie (BESS).
  • BESIPPPP, Afrique du Sud : Services de conseil en matière d'appels d'offres pour le programme BESIPPP Round 1 et Round 2.
  • Noor Midelt, Maroc : Services de conseil en matière d'appels d'offres pour Noor Midelt Phase 1 et Noor Midelt Phase 2.
  • Stockage de batteries, Liban : Conseil en matière de passation de marchés pour une centrale éolienne de 200 MW et une centrale solaire photovoltaïque de 300 MW avec stockage sur batterie.
  • Stockage de batteries, Jordanie : Avis d'appel d'offres pour une centrale de stockage de 30 MW/60 MWh en Jordanie.
  • Stockage de batteries, île de Guam : Avis d'appel d'offres pour 2 projets d'une capacité combinée de 50MWp de projet solaire et 300MWh de stockage sur l'île de Guam.
  • RAECO IPPs, Oman : Services de conseil financier pour des centrales photovoltaïques hybrides diesel-électricité sur 11 sites pour RAECO.

Véhicules électriques, mobilité intelligente et infrastructure de recharge

Le secteur des véhicules électriques (VE), de la mobilité intelligente et de l'infrastructure de recharge évolue rapidement et joue un rôle crucial dans la transition vers le transport durable. Ce secteur englobe un large éventail de technologies et de services visant à réduire les émissions de carbone, à améliorer l'efficacité énergétique et l'expérience globale de la mobilité.

La mobilité intelligente fait référence à l'intégration de technologies avancées et de solutions innovantes pour créer des systèmes de transport efficaces, sûrs et durables. Elle comprend les véhicules connectés et autonomes (CAV), les services de covoiturage et d'autopartage, et les systèmes de transport multimodaux qui relient de manière transparente les différents modes de transport. La mobilité intelligente vise à optimiser la circulation, à réduire les embouteillages et à améliorer l'expérience de l'utilisateur grâce à l'analyse des données en temps réel, à l'intelligence artificielle et aux technologies de l'internet des objets (IoT). Le secteur des VE, de la mobilité intelligente et des infrastructures de recharge est confronté à plusieurs défis, notamment des coûts initiaux élevés, une autonomie limitée et la nécessité de réseaux de recharge étendus. Cependant, ces défis présentent également des opportunités d'innovation et de croissance. Les incitations gouvernementales, les avancées technologiques et la sensibilisation croissante à l'environnement font avancer le secteur, ce qui en fait un domaine clé pour les investissements et le développement futurs.

Synergy aide ses clients à répondre à leurs besoins en matière de planification financière stratégique et de conseil en investissement, sur les options de financement pour les projets d'infrastructure de mobilité intelligente à grande échelle, y compris les partenariats public-privé (PPP) et le financement de projets, et les aide à identifier et à demander des subventions gouvernementales disponibles pour les projets de VE et de mobilité intelligente.

Nous fournissons une gamme de services pour soutenir le développement et la mise en œuvre d'un cadre politique efficace pour l'infrastructure de recharge des véhicules électriques (VE). Ces services peuvent aider les gouvernements, les organismes de réglementation et les parties prenantes du secteur privé à gérer les complexités financières et à optimiser les résultats économiques des projets d'infrastructure de recharge des VE. Les principaux domaines d'intervention de Synergy sont l'analyse et l'élaboration de politiques, les études de faisabilité économique, les stratégies de financement, l'analyse de marché et la planification stratégique.

Hydrogène vert

L'hydrogène vert est une source d'énergie propre et renouvelable qui devrait jouer un rôle clé dans la transition mondiale vers une économie à faible émission de carbone. Il est produit par électrolyse de l'eau à l'aide de sources d'énergie renouvelables, telles que l'énergie éolienne et solaire, et ne produit pas d'émissions nocives. Le secteur de l'hydrogène vert se développe rapidement, plusieurs gouvernements et entreprises énergétiques s'engageant à l'adopter comme source de carburant.

L'hydrogène vert a plusieurs applications, notamment le stockage de l'énergie, les transports et les processus industriels. Il peut stocker de grandes quantités d'énergie pendant de longues périodes, ce qui en fait une solution aux problèmes d'intermittence des sources d'énergie renouvelables. Le transport maritime, l'aviation et les industries lourdes sont quelques-uns des secteurs où l'hydrogène vert devrait avoir un impact majeur, car il peut contribuer à décarboniser les industries à fortes émissions de carbone.

Les institutions financières et les investisseurs reconnaissent le potentiel du secteur de l'hydrogène vert et augmentent leurs investissements dans l'industrie. La demande croissante d'hydrogène vert stimule l'innovation et les avancées technologiques dans le secteur, le rendant plus compétitif et plus accessible.

Synergy travaille sur l'un des projets d'hydrogène vert les plus avancés à Oman. Synergy est à l'avant-garde de l'industrie de l'hydrogène vert et a conseillé ses clients sur tous les grands projets de la région du CCG. Synergy a aidé ses clients à entreprendre des études de faisabilité, à structurer des accords d'achat, à structurer les aspects commerciaux des accords EPC et O&M, à diriger la sélection des prêteurs, à discuter des conditions de financement, etc.

Projets clés :

  • ACME-Scatec Green Ammonia (capacité de 300 MT/jour), Oman.
  • Services de conseil financier et d'appel d'offres pour l'appel d'offres lancé par Hydrom pour son projet d'ammoniac vert, Oman.
  • Étude de faisabilité pour un projet d'ammoniac vert, Oman.
  • Étude de faisabilité pour un projet d'ammoniac vert, Australie.
  • Étude de faisabilité pour de multiples projets d'ammoniac vert en Égypte.
  • Services de conseil financier et de gestion des transactions pour un promoteur basé dans la région MENA en Égypte.
  • Étude de faisabilité pour les projets d'ammoniac vert, reste du monde.

Soins de santé

Le secteur des soins de santé est essentiel au développement économique de chaque région et de ses habitants. Les gouvernements et les organisations du monde entier s'intéressent de plus en plus à ce secteur en raison du recentrage du développement sur les soins de santé et de l'acceptation croissante du cadre des PPP. Synergy collabore avec des organisations locales et internationales de premier plan et fournit des services de conseil financier et transactionnel complets.

Synergy collabore avec des clients dans toute la gamme des modèles de soins de santé et fournit des services dans les domaines du conseil en transactions, de la structuration de projets, du financement de projets, de l'analyse financière, des fusions et acquisitions, de la due diligence commerciale et financière, et de la restructuration.

Synergy a fourni à ses clients des services tels que la conception de cadres de PPP, des études comparatives, une diligence contractuelle, la conception de l'étendue des services et des cadres de répartition des risques, la modélisation financière et l'accord de financement avec les prêteurs. Nous avons travaillé sur différents modèles prévalents dans ce domaine, allant de la construction d'hôpitaux, de laboratoires spécialisés, d'universités médicales, de clusters bio-médicaux, etc.

Nos clients ont bénéficié de notre expertise et de nos relations avec des acteurs importants tels que les prêteurs et les institutions financières, les promoteurs, les preneurs, les conseillers juridiques et techniques.

Projets clés :

  • Hôpital Al Ansar, KSA : Avis d'appel d'offres pour le projet PPP de l'hôpital Al Ansar de 244 lits en KSA.
  • Soins de santé à Oman : Audit préalable du prêteur pour un hôpital et un institut médical à Oman.
  • Centres de radiothérapie, Ouzbékistan : Avis d'appel d'offres à un consortium pour le développement et l'exploitation de trois centres de radiothérapie dans le cadre d'un PPP en Ouzbékistan.
  • Hôpital PPP en Pologne : Conseil à l'achat pour la prise de participation dans un hôpital PPP de 380 lits d'une valeur de 60 millions d'USD en Pologne.
  • Hôpitaux de Malte : Conseil financier pour l'acquisition d'une participation dans 3 hôpitaux à Malte.

TIC - Technologies de l'information et de la communication

Le secteur des télécommunications continue d'être un moteur essentiel de la croissance et de l'innovation dans de nombreuses industries technologiques. Face aux bouleversements en cours dans tous les secteurs, les principaux acteurs de l'industrie des télécommunications ont identifié, et tirent parti, de leur rôle essentiel dans la société numérique.

Synergy a été étroitement associée aux principaux opérateurs d'infrastructures de télécommunications, aux développeurs d'infrastructures et aux sociétés d'investissement pour l'acquisition d'environ 16 000 tours de télécommunications auprès des principaux opérateurs de réseaux mobiles (ORM) dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord. Cette transaction est la première de ce type dans le secteur des télécommunications dans la région MENA. Synergy a fourni une large gamme de services à son client, notamment l'évaluation des portefeuilles de tours, la mise en place de feuilles de crédit approuvées par les prêteurs, ainsi que la discussion et la négociation des accords de projet (à signer entre l'opérateur de réseau mobile et Tower Co).

Projets clés :

  • Acquisition de tours de télécommunications de Mobily dans le Royaume d'Arabie Saoudite
  • Acquisition de tours de télécommunications de Zain en Arabie Saoudite

Eclairage public LED

L'accent mis sur le contrôle des émissions et la demande sans cesse croissante de services publics ont conduit les pays à optimiser l'utilisation de leurs ressources critiques en explorant les nouvelles avancées technologiques. L'éclairage public intelligent à LED est l'un de ces domaines où les luminaires HID sont activement remplacés par des luminaires à LED, avec l'ajout de systèmes intelligents pour faciliter le contrôle et la maintenance de ces éclairages.

Synergy a joué un rôle déterminant en conseillant les entités publiques dans l'évaluation de la faisabilité des projets, la structuration des transactions, l'étude du marché, la mise en œuvre des procédures d'appel d'offres et la conclusion réussie des transactions. Synergy a également conseillé des promoteurs pour des appels d'offres, des levées de fonds, des structurations commerciales et contractuelles et d'autres services de conseil financier.

Projets clés :

  • PPP pour l'éclairage public LED d'Abu Dhabi Phase 1 : Assistance-conseil à la passation de marchés pour un projet d'éclairage public LED d'environ 43 000 places à Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis.
  • PPP pour l'éclairage des rues par LED à Abu Dhabi Phase 2 : Préparation d'un dossier commercial pour un projet d'éclairage des rues par LED d'environ 135 000 exemplaires à Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis.

Métaux et mines

L'exploitation minière est le processus complexe d'extraction de minéraux et de ressources de valeur de la Terre, allant de produits essentiels tels que le charbon et les métaux à des minéraux industriels tels que le calcaire, l'argile et le gravier. La viabilité des opérations minières dépend de facteurs économiques qui englobent les coûts de la main-d'œuvre, l'investissement dans l'équipement et la technologie miniers, la consommation d'énergie pour l'exploitation, les processus de raffinage et une logistique de transport efficace.

L'industrie minière englobe une approche globale du cycle de vie, qui commence par la prospection et l'exploration afin d'identifier les gisements de minéraux viables. Une fois les gisements identifiés, une planification approfondie et des autorisations réglementaires sont nécessaires avant que les activités minières ne puissent commencer. Cette phase implique l'obtention de permis, la réalisation d'études d'impact sur l'environnement et l'élaboration de plans d'exploitation complets qui respectent des cadres réglementaires stricts.

Les méthodes d'extraction varient en fonction des caractéristiques géologiques du gisement. Les techniques d'extraction à ciel ouvert, telles que l'exploitation à ciel ouvert et l'exploitation à ciel ouvert, sont utilisées pour les gisements peu profonds, tandis que les méthodes d'extraction souterraine sont utilisées pour les gisements plus profonds. Ces opérations impliquent d'importants investissements en infrastructures, en machines et en main-d'œuvre qualifiée.

Une fois que les minéraux sont extraits du sol, ils subissent un traitement et un habillage minéral pour raffiner la matière première en un produit commercialisable. Cette étape implique le concassage, le broyage et la séparation des minéraux du minerai des déchets pour produire des concentrés ou des métaux raffinés adaptés à une utilisation industrielle.

Les considérations environnementales et sociales sont devenues primordiales dans l'industrie minière, sous l'effet des changements réglementaires et des attentes des parties prenantes. Les entreprises sont de plus en plus chargées de minimiser l'impact sur l'environnement, de gérer les ressources en eau, de réduire les émissions de gaz à effet de serre et de répondre aux préoccupations des communautés par le biais de pratiques durables et d'initiatives d'exploitation minière responsable.

Synergy est spécialisée dans l'accompagnement des sociétés d'exploitation et d'exploration minière tout au long de ce cycle de vie. Nos professionnels apportent leur expertise dans l'optimisation de l'efficacité opérationnelle, l'intégration d'outils et de technologies numériques avancés et la gestion de portefeuilles d'actifs complexes. Nous aidons à naviguer dans les paysages réglementaires, à atténuer les risques géopolitiques et à élaborer des stratégies pour faire face aux impacts du changement climatique et atteindre les objectifs de décarbonisation. Nous travaillons avec nos clients pour mettre en œuvre des stratégies de rationalisation des opérations et de réduction des coûts opérationnels, évaluer les risques géopolitiques, réglementaires et environnementaux afin de développer des stratégies solides de gestion des risques.

Dans un paysage mondial en évolution rapide, Synergy travaille en étroite collaboration avec les leaders de l'industrie minière pour relever les défis, saisir les opportunités et atteindre le succès à long terme tout en respectant les normes les plus élevées en matière de gestion de l'environnement et de responsabilité sociale.

Pétrole et gaz

Le secteur du pétrole et du gaz comprend de nombreux sous-secteurs présentant des caractéristiques et des acteurs uniques. Les principaux sous-secteurs, sur lesquels Synergy se concentre actuellement, comprennent les développements de champs gaziers en amont, les projets intégrés de transformation du gaz en électricité, les terminaux de regazéification du GNL, les unités de traitement du pétrole/gaz à mi-parcours.

Synergy, qui a l'expérience des projets d'infrastructure à grande échelle, offre une perspective unique aux développeurs, aux prêteurs et aux preneurs d'ordre du secteur public pour les projets pétroliers et gaziers. En tant que l'un des principaux conseillers dans le secteur de l'énergie, Synergy est en mesure d'harmoniser les structures risque-récompense entre les projets en amont/midstream et les projets en aval. Nos experts ont une longue expérience du secteur pétrolier et gazier et entretiennent des relations étroites avec les différentes parties prenantes - banques, développeurs, off-takers, autres conseillers, etc. Grâce à notre présence de longue date sur les marchés cibles, nous comprenons parfaitement les besoins de nos clients et sommes en mesure de leur proposer des solutions optimales.

Nous proposons des solutions financières et structurelles innovantes pour garantir une structure de projet bancable ainsi que la viabilité commerciale du projet. Nous sommes spécialisés dans la fourniture de services de conseil pour les développements de champs gaziers en amont, les terminaux de regazéification de GNL et les projets dans les économies émergentes.

Nous avons agi en tant que conseillers auprès d'offtakers du secteur public pour des développements de champs de gaz indigènes, des terminaux de regazéification de GNL et des projets de gaz à l'électricité. Nous avons également soutenu des développeurs du secteur privé pour des développements de gisements de gaz en amont.

Projets clés :

  • Conseiller en transactions auprès de GNPC (Ghana) pour le développement du champ gazier OCTP.
  • Conseiller en transactions auprès d'un acheteur gouvernemental en Afrique de l'Ouest pour un terminal de regazéification de GNL basé sur un FSRU de 500 mmscfd.
  • Conseiller financier de Tullow pour le développement/financement d'un gisement de gaz en Mauritanie.

Pétrochimie

La croissance rapide de la demande mondiale de produits chimiques de base et de leurs dérivés, associée à un accès facile aux hydrocarbures, a entraîné un réajustement mondial massif de l'industrie chimique et pétrochimique. Des installations de production à grande échelle ont vu le jour au Moyen-Orient et en Afrique. Dans cette perspective, Synergy a également étendu ses services de conseil à l'industrie pétrochimique.

Synergy a conseillé des clients sur certaines des principales transactions dans ce secteur en réalisant des analyses de faisabilité, en examinant le cadre contractuel d'un point de vue commercial, en préparant des modèles financiers, en analysant l'impact de divers paramètres techniques et commerciaux sur les flux de trésorerie du projet, en organisant le financement à long terme, en négociant les conditions de financement, en aidant à sélectionner les prêteurs et en soutenant le client jusqu'à la clôture financière.

Synergy a été le conseiller financier d'ACWA Holding et d'Air Products pour l'unité de séparation des gaz de l'air de Jazan, d'une valeur de 2 125 millions de dollars, développée dans le cadre de la raffinerie de Jazan en Arabie Saoudite. La clôture financière a été réalisée en juin 2015 et, une fois achevée, l'unité fournira 75 000 tonnes de gaz par jour (20 000 tonnes d'oxygène et 55 000 tonnes d'azote) pendant 20 ans à la raffinerie.

Transmission de puissance

Le transport d'électricité implique le transfert à haute tension de l'énergie électrique depuis les centrales électriques jusqu'aux sous-stations situées à proximité des zones habitées. Une fois l'électricité produite à une tension relativement basse, des transformateurs élévateurs augmentent sa tension pour un transport efficace sur de longues distances, en minimisant les pertes d'énergie. L'électricité est transportée par des lignes de transmission, qui s'étendent souvent sur des centaines de kilomètres et sont soutenues par des pylônes. À l'extrémité réceptrice, des transformateurs abaisseurs ramènent la tension à des niveaux plus sûrs et utilisables pour la distribution aux foyers et aux entreprises. Ce système garantit que l'énergie électrique est acheminée de manière fiable et efficace sur de vastes distances.

Projets clés :

  • Éclaircissement du projet : Avis d'appel d'offres pour le projet de câble de transmission sous-marin CCHT d'ADNOC aux Émirats arabes unis.
  • Projet Neptune : Conseil en fusions-acquisitions pour l'acquisition d'une participation partielle dans l'interconnexion électrique CCHT entre le Royaume-Uni et l'Allemagne.
  • Projet Beta : Conseil en fusions-acquisitions pour l'acquisition d'une participation partielle dans 5 actifs de transmission au Brésil auprès d'EDP.

Immobilier

Le secteur de l'immobilier s'est avéré, à l'échelle mondiale, être un catalyseur de l'activité économique et joue un rôle important dans la fourniture des infrastructures nécessaires à toute entreprise. Il représente également une classe d'actifs attrayante tant pour les investisseurs en actions que pour les investisseurs en titres de créance. Le secteur étant cyclique par nature, il présente un besoin de fonds en période d'expansion pour financer de nouveaux projets, ainsi qu'en période de récession pour soutenir des projets en difficulté. Il présente une forte corrélation avec les conditions macroéconomiques, étant un moteur d'appréciation des actifs en période de croissance et de dépréciation en cas de conditions économiques difficiles.

Synergy travaille avec ses clients du secteur immobilier pour offrir des services de conseil en transactions adaptés aux besoins des promoteurs. En plus de conseiller les promoteurs privés, Synergy soutient les clients du secteur public qui souhaitent lancer des partenariats public-privé et les promoteurs privés qui souhaitent soumissionner pour de tels projets.

Services clés offerts aux clients de Synergy dans le domaine de l'immobilier et de la construction :

  • Restructuration de la dette et reprofilage (restructuration de la dette de l'entreprise ou financement de projet) pour les projets/entreprises immobilières
  • Modélisation financière/études de faisabilité/plans d'affaires pour des projets à différents stades de leur cycle de vie : projets en phase de démarrage, de croissance ou en difficulté financière.
  • Conseil en matière de fusions et d'acquisitions (assistance à la vente ou à l'achat), évaluation, soutien aux transactions, etc.
  • Collecte de fonds (dette et capitaux propres) pour divers types de projets immobiliers, y compris des projets hôteliers, résidentiels, commerciaux, industriels, etc.
  • Financement de fonds de roulement pour les projets de construction
  • Assistance à la structuration et à l'émission de FPI (le cas échéant)
  • Conseil en matière d'appels d'offres pour les projets PPP (logement ou autres biens immobiliers industriels)

Projets clés :

  • Restructuration de la dette et refinancement (~USD 80 MN) pour un projet immobilier à usage mixte en Arabie Saoudite - transaction clôturée en 2016
  • Levée de fonds pour deux projets immobiliers en Arabie Saoudite (valeur combinée de 550 millions d'USD)
  • Restructuration et refinancement de la dette (~USD 75 MN) pour un projet immobilier résidentiel en Arabie Saoudite
  • Analyse de faisabilité pour un promoteur immobilier en vue de l'émission de REITF en Arabie Saoudite
  • Appel d'offres pour le projet Fadhili Bachelor Camp lancé par Saudi Aramco
  • Conseil à l'achat pour l'acquisition d'une participation de 50% dans un projet immobilier à usage mixte à Dubaï
  • Avis d'appel d'offres pour le développement commercial (hôtels, bureaux, parking) à l'aéroport de Riyadh
  • Conseil financier pour une coentreprise entre un promoteur immobilier et un opérateur de soins de santé pour le développement de nouveaux projets
  • Analyse de la structure pour le développement de projets de logements abordables dans le cadre d'un partenariat public-privé (PPP)
  • Analyse des risques financiers d'un promoteur immobilier, afin de déterminer les indicateurs clés de performance internes pour mesurer la santé financière et évaluer le besoin de refinancement.

Énergie renouvelable

Les énergies renouvelables constituent une source d'énergie durable et propre qui permet de répondre à la demande croissante d'énergie dans le monde entier. L'amélioration continue des technologies, associée à une forte réduction des coûts de production au cours des dernières années, a attiré l'attention du monde entier sur la nécessité de répondre aux besoins énergétiques à partir de sources renouvelables telles que le solaire, l'éolien, la géothermie, la biomasse et les petites centrales hydroélectriques. Un quota d'énergie renouvelable fait actuellement l'objet de discussions dans divers forums internationaux en tant que futur instrument politique potentiel pour la production d'énergie propre, qui imposera qu'une certaine fraction de la production totale d'électricité provienne de sources renouvelables.

Synergy est à l'avant-garde de la fourniture de services de conseil financier pour les transactions dans le secteur de l'énergie renouvelable, conseillant les clients dans le secteur de l'énergie renouvelable dans les régions MENA, Afrique sub-saharienne et Asie et a joué un rôle intégral dans le développement de plus de 3 GW d'actifs renouvelables à travers le monde. Synergy a travaillé sur tous les grands projets d'énergie solaire dans la région MENA et a une compréhension complète des précédents régionaux ainsi que des références mondiales afin de fournir un soutien complet sur les transactions.

Synergy entretient des relations étroites avec les principaux prêteurs commerciaux internationaux et régionaux, les agences de crédit à l'exportation et les institutions de financement du développement qui sont actives dans le financement de projets d'énergie renouvelable. Ces relations, associées à la vaste expérience de notre équipe dans le secteur des énergies renouvelables, permettent à nos clients d'obtenir des informations précieuses sur le marché. Nous apportons en permanence une valeur ajoutée à nos clients tout au long du cycle de développement des projets d'énergie renouvelable, en leur fournissant des services de conseil sur les appels d'offres, la structuration et l'organisation du financement par la dette et les capitaux propres.

Le succès de Synergy en matière de financement et de développement de projets d'énergie renouvelable a été reconnu par l'industrie, MESIA ayant annoncé que Synergy avait remporté le prix du " Conseiller financier de l'année 2016 ".

Projets clés :

  • Phase III du projet photovoltaïque solaire de DEWA (800 MW), Émirats arabes unis
  • 100 MW NSM Phase II PV solaire, Inde
  • 50 MW PV solaire Infinity Solar (FIT), Égypte
  • Centrale solaire photovoltaïque de 40 MW, Al Khafji, KSA
  • 52,5 MW Shams Ma'an Solar PV, Jordanie
  • Projet d'énergie éolienne Inka de 114 MW, Pérou
  • 200 MW d'énergie éolienne IPP aux États-Unis
  • Centrale éolienne IPP de 100 MW au Nigeria
  • Centrale géothermique de 500 MW en Éthiopie
  • Olkaria VI - Centrale géothermique de 140 MW au Kenya
  • Centrale solaire captive de 50 MWAC (capacité maximale) pour Arabian Cement Company, Royaume d'Arabie Saoudite

Gestion des déchets solides et recyclage des déchets

La gestion des déchets solides englobe plusieurs activités clés, chacune jouant un rôle crucial dans l'efficacité et la sécurité de l'élimination des déchets. Ces activités sont les suivantes

La première étape de la gestion des déchets solides consiste à collecter les déchets provenant de sources résidentielles, commerciales et industrielles. Des systèmes de collecte efficaces sont essentiels pour éviter l'accumulation des déchets et réduire les risques sanitaires. Une fois collectés, les déchets doivent être transportés vers des sites de traitement ou d'élimination. La logistique du transport est essentielle pour assurer un déplacement efficace et en temps voulu des déchets, en minimisant le risque de déversement ou de fuite pendant le transport.

La transformation et le traitement impliquent diverses méthodes pour réduire le volume et la toxicité des déchets. Les procédés de traitement les plus courants sont l'incinération, le compostage et le recyclage. L'incinération peut réduire de manière significative le volume des déchets mais doit être gérée de manière à contrôler les émissions. Le compostage est efficace pour les déchets organiques, qu'il transforme en amendements utiles pour le sol. Le recyclage consiste à transformer les déchets en nouveaux produits, ce qui permet de préserver les ressources et l'énergie. La dernière étape consiste à éliminer en toute sécurité les déchets qui ne peuvent être recyclés ou traités. Les décharges sont la méthode d'élimination la plus courante, mais elles doivent être gérées avec soin pour éviter les lixiviats et les émissions de gaz. Les décharges modernes sont équipées de revêtements et de systèmes de collecte des lixiviats afin de minimiser l'impact sur l'environnement.

Les défis de la gestion des déchets solides sont multiples et nécessitent une approche intégrée. Les solutions techniques doivent être soutenues par des cadres administratifs solides, des incitations économiques et l'engagement du public pour créer des systèmes de gestion des déchets durables et efficaces. Il est essentiel de relever ces défis pour prévenir la pollution de l'environnement, protéger la santé publique et promouvoir la conservation des ressources et la durabilité. Synergy travaille avec des clients des secteurs de la gestion des déchets et du recyclage sur des projets qui impliquent l'extraction de matériaux utiles ou d'énergie à partir de déchets. Les usines de valorisation énergétique des déchets peuvent convertir les déchets non recyclables en électricité ou en chaleur, contribuant ainsi à la durabilité énergétique. Une gestion efficace des déchets solides nécessite des cadres réglementaires et des politiques solides et il s'agit de projets à forte intensité de capital. Notre expérience aide nos clients à mettre en œuvre avec succès ces projets complexes.

Réservoirs d'eau stratégiques

Le stockage stratégique de l'eau est essentiel pour garantir la résilience et la durabilité des systèmes d'approvisionnement en eau dans tous les pays. Il contribue à la réalisation de divers objectifs de développement durable en fournissant un cadre solide pour les demandes d'eau d'urgence et les périodes d'utilisation maximale. Les réservoirs stratégiques ont un double objectif : répondre aux besoins en eau d'urgence dans les différentes régions et faire face aux pics de demande pendant les périodes critiques, notamment lors d'événements religieux ou culturels. Ces réservoirs sont un élément clé des politiques nationales de l'eau, soulignant l'importance du stockage stratégique pour renforcer la résilience du secteur et garantir un approvisionnement en eau stable.

Pour atteindre les objectifs fixés par les stratégies et les programmes nationaux, les pays établissent souvent des objectifs pour les réservoirs stratégiques d'eau d'urgence, qui se traduisent par le nombre de jours de stockage requis. Les facteurs qui déterminent la demande de stockage stratégique sont la croissance démographique, le développement économique et la réduction des pertes d'eau. Les réservoirs stratégiques doivent être situés à proximité des centres urbains afin de minimiser les risques et les coûts de transport, généralement dans un rayon de 60 kilomètres autour des villes. Cette proximité garantit un accès rapide à l'eau en cas d'urgence et permet un transport efficace de l'eau. Il est essentiel d'identifier et de combler les lacunes en matière de stockage dans les zones urbaines, en particulier celles où la demande est importante, afin de maintenir la sécurité de l'eau et de soutenir le développement durable.

Nous avons été le fer de lance de l'acquisition de réservoirs d'eau stratégiques sur la base d'un partenariat public-privé (PPP), ce qui constitue une première mondiale dans ce domaine. Notre leadership a permis le développement de systèmes de stockage d'eau robustes et prêts pour l'avenir, renforçant de manière significative la stabilité de l'approvisionnement en eau au niveau régional (en particulier au Moyen-Orient). Grâce à des partenariats solides et à des stratégies financières avancées, nous aidons nos clients à atteindre leurs objectifs tout en maximisant la valeur et en minimisant les risques. Notre attachement à l'excellence et à l'innovation fait de nous le premier conseiller pour les projets stratégiques de réservoirs d'eau dans le monde entier.

Projets clés :

  • Conseiller en transactions auprès de SWPC (Arabie Saoudite) pour Juranah (dans la ville de Makkah) ISWR.
  • Conseiller en transactions auprès de SWPC (Arabie Saoudite) pour l'ISWR d'Al Ahsa et de la province orientale.
  • Conseiller en transactions auprès de SWPC (Arabie Saoudite) pour l'ISWR de Jeddah Nord et Sud.

Transport et logistique

Le transport est un indice majeur ainsi qu'un moteur du développement des infrastructures de toute économie. Avec le besoin croissant de transport par divers moyens, la plupart des nations ont fait de l'infrastructure logistique un domaine clé de développement.

Synergy travaille en étroite collaboration avec les promoteurs du secteur des transports afin de les aider à lever des capitaux et à optimiser la structure des transactions. Notre expertise dans le domaine des transports couvre les aéroports et les activités connexes, les routes et les projets ferroviaires. Notre proposition de vente unique reste des services de la meilleure qualité à des prix hautement compétitifs pour nos clients. Nos relations de haut niveau avec les investisseurs en dette et en capital ainsi qu'avec d'autres parties prenantes favorisent une croissance accélérée pour nos clients dans tous les aspects, y compris l'arrangement de financement, le refinancement de la dette, la vente ou l'achat de participations, le conseil sur les offres ou les négociations pour de nouveaux projets, l'évaluation d'entreprise et la diligence raisonnable.

Le conseil en matière d'offres de projets, la structuration, l'organisation de financements par emprunt et par actions, la diligence raisonnable pour les fusions et acquisitions d'actifs de transport et la restructuration de la dette sont nos principaux domaines de service. Notre équipe a travaillé pour diverses industries dans différentes zones géographiques. Forts de notre expérience en matière de conseil financier pour des projets de transport à grande échelle, nous comprenons et sommes équipés pour optimiser la dynamique dans laquelle nos clients restent parties prenantes.

Projets clés :

  • Levée de fonds pour la privatisation de l'aéroport international de Yanbu en Arabie Saoudite
  • Levée de fonds pour la privatisation de l'aéroport international de Qassim en Arabie Saoudite
  • Levée de fonds pour la privatisation de l'aéroport international de Hail en Arabie Saoudite
  • Avis d'appel d'offres pour la privatisation de l'aéroport international de Taif en Arabie saoudite
  • Conseil financier pour la privatisation de Saudia Aerospace Engineering Industries (SAEI)
  • Conseil financier pour la privatisation de Saudi Airlines Cargo Company (SACC)
  • Due diligence post-acquisition pour Saudia Aerospace Engineering Industries (SAEI), la branche technique des activités de maintenance, de réparation et de révision de Saudi Arabian Airlines.
  • Services de conseil financier pour le projet Landbridge en Arabie saoudite
  • Conseil financier pour l'évaluation d'une entreprise de transport opérant dans le Conseil de coopération du Golfe
  • Conseil financier pour l'acquisition d'une participation de 50% dans un projet de port sec en Arabie Saoudite
  • Conseil financier pour le refinancement de la dette d'une entreprise MRO en Arabie Saoudite
  • Modélisation financière d'entreprise pour l'expansion des installations de SACC au KSA (Riyad, Jeddah, Madinah et Dammam).
  • Plan d'affaires pour le développement d'un village de fret dans un aéroport international en Arabie Saoudite
  • Test de dépréciation de l'investissement dans une entreprise de fret aérien en Arabie Saoudite
  • Test de dépréciation de l'investissement réalisé dans une entreprise de MRO à KSA

Eau et eaux usées

La région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA) est l'une des régions du monde les plus pauvres en eau. La croissance économique et démographique rapide de la région au cours des dernières décennies a considérablement augmenté la demande en eau. Les gouvernements de la région ont alloué d'importantes sommes d'argent aux projets d'approvisionnement en eau. En raison des niveaux élevés d'investissement requis pour de tels projets, les gouvernements recherchent de plus en plus la participation du secteur privé. La participation privée mobilise également l'expertise technologique et les compétences de gestion du secteur privé dans l'intérêt public.

Les services de synergie dans le secteur de l'eau comprennent l'assistance aux clients dans la formulation d'une stratégie de financement, la négociation avec les prêteurs, l'analyse de la conception des contrats, la préparation et l'audit des modèles financiers.

L'expérience de Synergy en matière de projets d'eau s'étend sur plus de 500 MIGD de projets d'eau indépendants dans plusieurs pays d'Afrique et du Moyen-Orient.

Projets clés :

  • RAF A3 IWP
  • Barka-Sohar IWP
  • Projet d'approvisionnement en eau d'Asutsuare
  • Al Khafji, usine de dessalement et centrale solaire
  • Suweimeh WTP
  • Umm Al Hayman WWTP

Transmission de l'eau

Les réseaux de transport d'eau sont essentiels pour garantir un système d'approvisionnement en eau fiable et efficace en équilibrant l'offre régionale, en assurant la redondance et en gérant la demande future. Ils permettent une allocation stratégique des ressources, maintiennent une qualité élevée de l'eau et offrent une efficacité économique en réduisant la nécessité de multiples projets à petite échelle. En outre, ces conduites contribuent à préserver les masses d'eau locales et à promouvoir une utilisation durable de l'eau, ce qui les rend vitales pour la résilience et la durabilité de l'infrastructure de l'eau d'un pays.

En tant que conseiller financier de premier plan dans le secteur du transport de l'eau, nous avons fait nos preuves dans des projets pionniers qui établissent de nouvelles normes dans l'industrie. Notre expertise est mise en évidence par notre travail sur de nombreuses initiatives révolutionnaires, en particulier au Moyen-Orient, où nous avons réussi à naviguer dans les complexités des besoins uniques de la région en matière d'eau. Notre connaissance approfondie des contextes financiers, juridiques (répartition des risques) et réglementaires nous permet de proposer des solutions sur mesure qui favorisent l'efficacité et la durabilité.

Nous innovons dans la passation de marchés pour des projets de transport d'eau sur la base d'un partenariat public-privé (PPP), un modèle qui tire parti des forces des secteurs public et privé. Notre leadership dans ce domaine a facilité le développement de systèmes d'approvisionnement en eau résilients et à l'épreuve du temps, renforçant ainsi la sécurité de l'eau au niveau régional (en particulier au Moyen-Orient). Notre rôle dans ces projets va au-delà des services de conseil traditionnels, nous aidons nos clients à atteindre leurs objectifs tout en maximisant la valeur et en minimisant les risques. Notre engagement en faveur de l'excellence et de l'innovation nous positionne comme le conseiller privilégié pour les projets de transport d'eau.

Projets clés :

  • Conseiller en transactions auprès de SWPC & WTTCO (Arabie Saoudite) pour la station d'épuration de Ras Muhaisen.
  • Conseiller en transactions auprès de SWPC (Arabie Saoudite) pour la station d'épuration de Rayis Rabigh.
  • Conseiller en transactions auprès de SWPC (Arabie Saoudite) pour la station d'épuration de Jubail Burayadah.
  • Conseiller en transactions auprès de SWPC (Arabie Saoudite) pour la station d'épuration de Riyad Qassim.

Principales réalisations :

  • Rayis Rabigh IWTP a atteint la clôture financière en 2023.
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